勇於改變! 展開財富自由的人生!

VemmaBuilder維瑪網路創業家是透過免費註冊的方式再憑藉著智慧平台給予的訊息進而篩選，完全不推銷、不看人臉色就可經營全球的事業。

[轉載]梁凱恩告訴你成功路上必知的23句話

梁凱恩，臺灣特別行政區超級極限公司總經理，曾獲得國際潛能激發大師馬修·史維的最高榮譽證書、國際頂尖談判大師羅傑·道森的談判證書、國際潛能激發大師 安東尼·羅賓的授證講師資格證書等14張國際證書。巡迴大陸各地演講，演講次數超過2000場次，魔術般地改變了很多人。

眼 下，一家叫维玛Vemma的美商（美国）公司利用互联网销售产品，生意十分火爆，在大陆掀起了一股创业的风潮。他们的商品品质优良，极具竞争力。公司采用 网络行销模式，让人们在自己消费省钱的同时获得一个赚取收入的机会。这里要明确一点，虽然中国政府不允许多层次计酬，但是维玛Vemma的电子商务是完全 符合国际互联网公约的，它的合法性毋庸置疑。问题是，很多抱着美好愿望的业主在经历一段时间后没有从中赚到多少钱，于是转而攻击它，说它有这样那样的问 题。作为一名维玛Vemma业主，我是怎么看待这个问题的呢？

在这里我准备列举一些“如果”，如果你在我的“如果”之内，请你立即打消注册加盟维玛Vemma的念头。

我們每個人都在人生的路上尋找一個能夠安心、踏實、有存在感的地方，

 人生 能有幾次打退堂鼓!!　

所有人的起跑點都是一樣的 在漫無目標的旅途中　被分類　被劃分　我們都沒有真正的選擇權　
當被旁人指定你必須走這條路時　是否也會和我一樣　為什麼？　很多個為什麼？　
因為自己不知道人生需要什麼才算是完整　要怎麼過才是完美　每個人都會有人生盲目的時候　問自己也不會回應　怎麼辦呢　要一直停在原點　等待時機嗎　那你真能把握的住時機嗎？

今天的事今天做，不管明天發生什麼，不要對明天寄予希望，也許明天，還有我們根本不知道會發生的什麼事，

說不定根本就沒有明天、甚至是未來和將來，那麼為什麼一定還要等明天呢？
　　

為什麼網路行銷功力強的人賺不到錢

沒運作網路行銷的人，一定很納悶？

百分之三 就會成功

成功者找方法 失敗者找藉口

不要想試圖改變80/20定律
找對人 說對話 做對事 存對心
找到有成功者特質的人跟你一起合作創業 
而不是花時間去改變一個失敗者(江山易改本性難移)
重點在於你自己是不是屬於3%成功者

從接受拒絕開始
假如有100張免費樂透 裡面有3張中獎
你會給自己翻幾張樂透的機會?
拒絕者從來不是問題
問題在於接受拒絕的心理準備以及成本上

開新線 永遠比較開心 
因為那代表你永遠都有全新的機會 找到正確的人選

成功者特質是什麼? 什麼條件才是正確的人選?
不是學歷.不是背景.不是長像.不是身高.不是有沒有錢
他的過去經驗可作參考 但也不是絕對
1.強烈的企圖心(渴望成功)
2.願意為自己夢想付出時間去努力
3.學習配合度高

為什麼是VEMMA?

為何說VEMMA是藍海事業
97位拒絕者不是問題 問題在你花多久時間被拒絕完
篩選的速度與成本才是關鍵
傳統的篩選流程
緣故市場(有限的名單)>
1.列100~250個名單
---高成本有效篩選---
2.電話邀約>溫暖人際關係>邀約見面>了解需求>引起興趣>約時間.地點2選1
3.事業說明>放鴿子處理>好不容易來了幾個不認真聽>
4.跟進>沒興趣異議處理(說服)>再次電話跟進

用口才說服沒意願的人加入
高昂的篩選成本(包含金錢與時間) 且難以複製

VEMMA的篩選流程
網海+緣故市場(幾乎是無限名單)>
1.大量宣傳EDM讓人免費註冊成為你的P
---低成本有效篩選---
2.交給VemmaBuilder(針對有回應的.有問題的.有興趣的再跟進)
3.交給線上OPP(聽完沒興趣的 感謝他的拜訪 放回海裡"保護生態")
4.交給聊天室(交朋友)

用系統篩選有意願的人加入
幾乎是零篩選成本(讓科技取代重覆動作) 容易複製
把大量時間省下來 做動作1.大量宣傳EDM讓人免費註冊成為你的P

在VEMMA沒有失敗的理由
3%是機率 
準會員數量x3% 以量取質最簡單
只要你學會利用系統教導的方式直推1個準會員 你就學會開發準會員的方法
不斷重覆這個動作 你就能不斷開發出你的準會員
接下來只是如何讓準會員數量在一定時間內達到基數的問題

簡單才容易複製 容易複製才能倍增

「我們征服的不是大自然，而是自己內心的懷疑和恐懼。」
-陳彥博.2010南極100公里馬拉松賽

商品的定價=消費者能忍受的最高金額
如果一包泡麵賣你50元你會掏錢 何必賣你一包49元

員工的薪資=求職者能忍受的最低金額
如果給你32k你不會離職 就沒有必要給你33k

領32k 敢怒不敢言的OS
不幹 對岸很多人可以幹 內心很幹

富人只會告訴自己兒子 不能說的秘密是
薪水成本那麼低 正是創業當老闆最佳的時機

上班族雖然不是傻子
可惜的是 往往慣性會將人綁住 尤其是腦袋與勇氣

成功七大心態

1.學習的心態：我們都知道這點的重要性，只有不斷地學習，才能生存下來。這一點無需多言。

2.歸零的心態：第一次成功相對比較容易，但第二次卻不容易，原因是不能歸零。

(*) 有句話是，可憐之人必有可恨之處！

這一生中不是沒有機遇，而是沒有爭取與把握，藉口太多，理由太多......!

爭取之人必竭力爭取，一分錢都沒有也千方百計想辦法，不爭取之人給一百萬也動不起來，發財不了，還有可能一敗塗地，這就是行動上的欠缺，喜歡猶豫不決，喜歡拖延，喜歡半途而廢，最後一輩子平庸，碌碌無為！

還有的人，做事三分鐘熱度，一開始熱情高漲，等會就繼續懶散，這種人成功的帽子也不會在你的頭上。

Tom Alkazin

今年年會的主題是相信！

我離職了 我的人生要開始了 (轉載)

我離職了 我離開了工作11年的公司 當我跟同事道別時同事們訝異的無法相信表情

 11年期間我待了2個單位 分別各待了5年&6年  這重大決定我思考很久 離開的我實在說沒有不捨公司只有對我的客戶抱歉 畢竟他們是我經營下來的原動力 我與客戶解釋後 紛紛能體諒我

選擇離開 我深深的體會一件事 公司制度不會挺你老員工 因為"你的再生價值"的創造有限 它需要新的心血來注入 不怕你離開 因為它要汰換新血 只是等你"開口"
 
 期 間我父親年事已高 身體不好 有肝硬化 肝癌 糖尿的疾病 這半年來總是近出醫院 少則一星期多則12~15天的住院 父親不喜歡看護 他沒安全感 兄弟們需為生活打拼 我也臘燭多頭燒 因此 請假就是件困難的事 假請到後來 公司已開始用勞基法來說 "請假期間 勞健保的負擔會增加公司的開銷 " 要我去查相關法令 我查了勞工局請假事宜 第 7 條 (事假）
勞工因有事故必須親自處理者，得請事假，一年內合計不得超過"十四日"。事假期間不給工資 只好 我用年資假來請 但 請了年資假 又要我列表 將今年度休過年資假列明細給公司(我是第一人也是唯一 也從沒有過) 我待了11年的公司 年資假只14天 月休僅4天 上班打卡制 下班責任制 超時工作時也沒加班費 業績也是我的薪水來源 
 

  或許 我可隱忍直到公司來資遣我 但期間 難的事 請假事宜就是我無法突破得關卡 我父親的不穩定 我常需要中部 北部跑 這樣的日子我也很累 人很累 心更累 心累得原因是因為公司的假 我不能再請下去 又有人從中作梗時 我告訴自己"放過自己吧" 作一份不快樂 沒興趣 沒未來 沒前途的工作 請放過自己吧!! 

  為公司打拼11年來 每年營業額都上千萬 我的年收在一般人眼裡算還行的 但付出比例跟報酬率是不相當的
我沒一技之長 沒專業證照 我只會銷售 因為我是人稱的"櫃姐" 然而 領人薪水就是得看人臉色  自己創業你知道這時機是多麼難  一次要拿出一堆鈔票去換一份事業 風險性之高 我不敢冒險

  離職 我不恐懼 因為我做好準備了 我經營vemma一段時間 雖不是大成績 但vemma可以讓我有份依靠作我後盾 我將全力得衝刺vemma 我也可以有自由時間可以專心的陪伴父親 我不需靠勞基法來壓制我 保護我 vemma會給我保障 vemma會給我穩定的持續收入 我不需要在這樣的活在別人的期許及要求下 我可以作我自己

畢業之後，我們總是在工作、家庭之間忙得團團轉，人生與心靈的成長，似乎都停止了。回首過去，我們究竟學到了多少，讓自己的前途更好？善於提供個人諮詢、美國知名心靈導師丹．蘇利文（Dan Sulliva）提供他人生成長的十個建議，摘要如下：

第一課：放下過去，展望未來
第二課：學習永遠比經驗重要
第三課：期望回報前先創造價值
第四課：專注表現掌聲自然會來
第五課：積極感謝讓一切成真的原因
第六課：在尋找樂趣中成長
第七課：放下身段以合作代替競爭
第八課：建立自信，擺脫舒適的陷阱
第九課：金錢是成就目標的途徑，不是目的
第十課：問題永遠比答案重要

第一課：放下過去，展望未來

FB创办人：如果你不相信你可以成功，你是永远不会到达成功的目的地。

遠見雜誌2012年8月號 第314期

創造財富是自己的事,太依賴的人永遠得不到…

今天要跟你分享關於︰如何創造自己目標財富的心法。 
讓我們直接切入重點︰創造財富是自己的事,太依賴的人永遠得不到…

昨天在外頭吃午餐時，偶然聽見一位30出頭的壯年抱怨地問他父親：『爸，為什么你不是李嘉誠？不然我就不用熬得那么辛苦也掙不到錢。』

老人家只是笑笑，沒有回答。我想他的心里已在淌血了。我盤算著如果有一天，自己的孩子這樣問我。。我要如何回答？。。。 我應該會答他：『孩子，為什么你不能像李嘉誠一樣地會賺錢，那我下半輩子就衣食無憂了！』

這麼長的時間，你是為誰工作？